Nos responsabilités sont partagées.
Je vous apporte :
- bienveillance, et non-complaisance,
- un processus souple et sur-mesure, des techniques que j’ai éprouvées, affinées ou crées, issues de la PNL, du Coaching, de l’AT, du MBTI, de la systémique, et bien sûr de mon expérience opérationnelle, …
- ma passion de l’humain.
Vous apportez :
- votre volonté de progresser et d’apprendre,
- votre ouverture au changement, même si vous ressentez des résistances,
- le contenu. Il vous appartient. Je n’ai pas ‘’besoin’’ de savoir beaucoup de vous, j’ai seulement besoin de points de repères pour vous accompagner à bon escient,
- Votre engagement, selon les cas, à vous préparer, à mettre en œuvre, à tester.
Nous travaillons dans la confiance, et dans la confidentialité. Je garde confidentielle toute information personnelle, en particulier vis-à-vis de l’Entreprise qui serait le tiers financeur.
Mes convictions
- Vous possédez beaucoup de ressources pour progresser et changer.
- Comme tout le monde, vous avez des représentations limitantes qui constituent l’essentiel du matériau sur lequel nous travaillons.
- Avoir un discours positif est utile. L’énergie dépensée est la même qu’en regardant le verre à moitié vide. Pourtant, au bout du compte, la différence est grande.
- C’est l’individu qui constitue le moteur de l’Entreprise, ou son plus gros frein, pas l’inverse.
- Quand l’individu s’épanouit, l’Entreprise s’épanouit aussi.
Ce que je ne fais pas
- Vous bercer d’illusions. J’ai un grand respect pour mes clients, y compris celui de les confronter avec franchise et douceur à leurs limites.
- Vous assurer que j’ai un réseau énorme et acquis grâce auquel vous allez faire l’économie d’apprendre à vous valoriser. J’ai un réseau ; vous avez également un réseau, qui sommeille peut-être…
Ce que je fais
- Vous challenger avec respect.
- Vous aider à vous adapter vite dans ce monde changeant, avec écologie pour votre personne.
- Vous accompagner dans l’acquisition de nouvelles compétences, en particulier celles de mieux vous connaître, de mieux vous apprécier, pour mieux avancer sur votre voie propre, la seule qui vaille.
- Vous faire découvrir une partie de l'étendue de votre potentiel. Vous savez tant de choses que vous ne faites pas, et vous pouvez aussi tant apprendre... par vous-même.
- Vous aider à activer et développer votre réseau. Cet apprentissage vous sera utile dès maintenant, et aussi dans l’avenir.
- Vous apporter confort, sérénité, et fun !
Conseil vs. Coaching
Un coach ne donne pas de conseil ! C'est la grande bible du coaching qui le dit.
En posture coaching, j'écoute mon client attentivement pour identifier ce qui l'empêche d'atteindre son objectif : ce qu'il "méconnait", ou bien ce qui le freine. A l'aide de mes références en coaching, je vais lui poser des questions mobilisantes, pour qu'il trouve lui-même une bonne solution...
En posture conseil, je guide mon client en lui proposant des solutions, en lui faisant des suggestions. Parfois, on gagne beaucoup de temps, notamment si j'ai des connaissances en lien direct avec sa problématique, et qu'il lui faudrait du temps pour rechercher justement ce que je connais.
Pour moi, l'important est d'être efficace, davantage que d'être dogmatique.
De toute façon, c'est mon client qui décide, il prend ou ne prend pas. Il peut rebondir sur mon avis, se l'approprier, transformer, adapter à sa situation...
D'ailleurs, dans la vraie vie, c'est la souplesse et la richesse qui importent. Il est fréquent qu'un client ait besoin d'un mix de plusieurs approches pour répondre à sa problématique. Un seul outil ou une seule catégorie d'outils sont souvent insuffisant pour façonner un belle œuvre.
Donc, dans mes accompagnements, je navigue entre les 2 postures, sans préavis !
